正当金鼠走俏之时，华成又逢甘露。1925年爆发了五卅反帝爱国运动。空前的爱国运动，激发了国人的爱国心，人们纷纷改吸国产烟。根据这种情况，华成抓住机会，一方面扩大再生产，筹建二厂，把卷烟机增至7台；一方面，于同年10月推出美丽牌10支装、50支装香烟。由于华成产品质高价廉，吸者日众。1925年，全年销售11018箱，平均月销918箱，盈利338135银元。
老华成烟厂原先生产的只有10支装“三旗牌”香烟，质量不高，无法与英美烟草公司产品匹敌，销路仅限于山东滕县一带。戴耕莘、陈楚湘经营华成后，决意奋发图强，首先提出要提高产品质量，创出自己的名牌产品，为进入和占领国内市场创造条件。第二，要选好商标。他们开始经营烟厂的1924年，正好是农历甲子年，甲子属鼠，而鼠为十二生肖之首，中国民间原有“黄金鼠年”的祝福口彩，于是他们就以“金鼠”作为商标，配以高档烟叶，在全厂职工共同努力下，终于在简陋设备中制出了烟枝精挺的“金鼠牌”香烟。“金鼠”香烟烟味适口，可与当时畅销的“红锡包”香烟媲美，而售价低于“红锡包”，因之产品一出，很快就打开了销路。“金鼠”首战告捷后，数年又创新牌。他们发现著名坤伶吕美玉在时装京剧《失足恨》中拍摄的一张半身剧照，装束华贵、美丽动人，就别出心裁地请名画师为这幅剧照勾勒一金园形像框，框外缀绿叶数枚，再衬以虎黄色美术图案，作为商标（此事吕美玉提起诉讼，后经法庭判决，由华成公司一次性付给吕美玉2万银元结案）。生产了档次较高的“美丽牌”香烟。由于“美丽”香烟先用剔除烟梗的上等烟叶作原料，烟丝纯净，烟味醇和，加以商标精致华美，别具吸引力，在市场上颇受欢迎。
随着“金鼠”、“美丽”牌的面世，他们又先后在广告上大做文章。“金鼠牌香烟，烟味好，价钿巧！”；“美丽牌香烟，有美皆备，无丽不臻。”他们除将这两条易懂、易记的广告标语在报刊、电台反复进行宣传外，在沪宁、沪杭铁路沿线的车站、码头、城镇、农村、乃至穷乡僻壤，到处树立广告牌，张贴广告画，还在城市的游艺场所，行驶的电车、公共汽车上绘制广告，促使产品销路不断扩大。特别是1925年上海发生“五州”惨案后，全国掀起了反帝高潮。在“抵御洋货，提倡国货”的浪潮中，华成烟草公司的“金鼠牌”、“前门牌”的气势，为中国烟草工业的发展争得了市场，公司也因此大为盈利。它的股票原来100元票面只值30元，而后来涨至2000元，还没有人肯脱手，盛况可见。
自1927年开始，分三个阶段在上海霍山路兴建了新厂，使原三厂合并，形成集中生产。新厂占地21亩多，投资136万银元，拥有40台卷烟机。全部工程历时6年。其厂房建筑宏伟，内部设施较好，堪与南洋媲美。1928年，除在宁波路设立总公司外，又在杭州、汉口设分公司，在香港、新加坡设代理经销处。之后，华成总厂又从大连路霍山路延伸到惠民路，占地约20亩，规模宏然。同时新增了“富贵”、“芬芳”等牌的香烟品种，以适应不同的消费者需要。
华成“金鼠”硬纸烟盒。注意右下方的六角星中有“HC”字母，是华成商标，上方英文说明“金鼠”牌卷烟选用了美国弗吉尼亚烟叶。国产高级卷烟是华成一贯的产品定位。
谋经营之道 不断提高企业效益
1928年8月，陈楚湘因劳累过度，患神经衰弱需休养，董事会决定由戴耕莘兼任总经理，陈楚湘任常务董事，以备咨询。戴耕莘为了专心经营华成，不久将其父遗业利昌铁行停歇，从此全力投入烟业。
华成烟草采取的一系列措施：
（1）扩大公司规模。建大连路仓库；在天津、南京等地设华成烟草分公司；投资广州，与人合资开设“国香”烟草公司。
（2） 添置、更新机器设备。
（3）精选管理人员，简化行政机构，将脱产职工人数控制在全厂职工总数的6%~9%（当时南洋和英美烟草公司的比例为10%~20%），减少成本支出。
（4）整顿健全会计制度，并改旧式账册为新式薄记，请会计师每半年审核一次。
（5）请行家担任领导，推动业务发展。分厂厂长顾少卿、吴熊渭对烟草业务非常熟悉，精明能干，1929年起，戴耕莘就先后聘他俩为华成总厂厂长和副厂长；股东沈星德，浙江慈溪人。10岁读私垫，15岁去镇海骆驼桥正裕烟号当学徒，23岁进上海带钧桥德丰烟号做财务，翌年进汉口路宝大烟号工作，后任该店经理。民国3年（1914年）在三洋泾桥德泰烟号当经理，民国5年在文监师路德大生烟号当经理。民国11年沈在兴业烟草公司任营业部长，同年任上海华成烟草公司董事。民国13年沈与陈楚湘等人共同发起，改组前华成烟草公司为中国华成烟草股份有限公司。公司成立后，沈星德在销售业务上颇有能耐，1930年后，戴耕莘就聘他为华成烟草公司协理，分管供销业务。翌年春，该公司卷烟畅销，营业额大幅度增长，在沈星德倡议下又开设了几家新厂。民国14年五卅惨案发生后，华成烟草公司卷烟销势始终不减，公司生产的金鼠与美丽牌卷烟畅销市内外。~再如，担任常务董事的沈德华，从事烟号司帐和经理多年，在产品推销上亦富有经验。戴耕莘就是依靠这些行家作为公司各部门的业务领导，使业务蒸蒸日上。
（6）不断进行广告宣传。在保证产品质量前提下，戴耕莘十分重视产品的广告效益。在兼任总经理后，他和他的助手们除继续利用报刊、电台和广告牌、画进行宣传外，还在上海南京路日升楼和虹口总厂屋顶装设霓虹灯广告。
（7）在激烈的市场竞争中，华成的产品之所以经久不衰，其经营上确有独特的经验：一是行家领导，总经理陈楚湘是卷烟生产的行家，协理沈星德自幼在烟号学徒，对销售颇有经验。公司在招股方面，注意吸收烟草界同行和烟店经理参加，因为他们熟悉市场，推销上有经验。二是依靠拳头产品。金鼠、美丽质高价廉销路广。1931年后，华成停止其他牌号生产，专制美丽和金鼠。三是建立行销网。华成除在上海外，还在杭州、汉口、天津、南京设立分公司负责销售，产品面向19个省市，自下而上建立了经销、代理、分公司经理的行销网。四是重视广告宣传。公司设广告科，从每箱烟中提取二角钱作广告费，除在报纸、街道、电影院、汽车、电车等处作广告外，还发明一些新招术，如与大中华火柴公司合作，以美丽商标为火柴图案，这样即为美丽香烟作广告又为火柴打开销路，双方互利。
1932年后，戴因操劳过度，常患疾病，但他仍坚持职位。1934年戴心脏病复发后去德国治疗，但即使如此，他仍不忘公司经营。为学习外国经验，他在回国途中，特地从西欧转道产烟地区，对烟叶的种植、焙制、交易等情况进行考察。回国后，他又亲临胶济铁路沿线，视察当地烟叶种植和收购情况。为提高烟叶原料质量，1935年，他在长辛店置地41亩建造烟场，作为公司收购烟叶和焙制、监质基地。
1938年，戴耕莘再度患病入院，其时陈楚湘病体己得康复，戴乃向董事会提出辞去兼职，请陈楚湘任总经理，自己留任董事长。
自1924年戴耕莘和陈楚湘等盘下老“华成”并着手经营起到1933年时，华成烟草公司的次本额己从4万元跃进到360万元，整整提高90位。1932年“金鼠”牌香烟在上海的销售额己占各种香烟之冠。到1936年底公司资产总额增至1239万元，卷烟机亦由1924年的3台扩展到1937年70台。日产卷烟500余大箱。职工人数从1924年140人，到1937年增至2000人，生产旺季时加上临时工，总数多达4000人左右，这样的发展速度在当时民族工业中实属罕见。
1945年搞战胜利后，民众皆望华夏从此中兴，而当时的国民党政府却忙于争权夺利，媚外抑内，置民生于度外，遂使洋货再度倾销，民族工业奄奄一息，而烟厂受打击最烈。特别是那些官司僚资本，为图攫暴利、垄断市场，勒令在沪烟上，凡在沦陷期内开工营业者一律停闭，并不得以官价结算外汇。在这种情况下，戴耕莘不管病躯，只身赴重庆向有关当局据理力争。由于他在当时社会声望颇高，又慑于公论，终于使当局收回成命，各烟厂得获复苏。1946年戴耕莘被推为上海市烟业同业公会理事长。在些前后，他还兼任上海市商会监事、中国工业协会上海分会理事、上海广益善堂副董事长、上海妇孺救济总会董事、中国华一印刷公司董事长、青岛烟叶公司董事长等职。
为社会公益 千方百计捐资出力
戴耕莘不仅是实业界巨子，而且热心社会公益事业。
1922年、1923年夏，浙江淫雨，洪水为灾，他除自己捐助巨资外，并向友好劝募，曾得省公署嘉褒；1925年闸北属华界，因军阀混战，市政不修，火灾频闻，戴耕莘与邻近厂商商议，出资购置新式消防设备，兴办了闸北二段救火会，并被推为会长；三十年代初，华成烟草公司稍有发展，他即兴办华成职工子弟学校于总厂附近；在家乡洪桥，他除继承父业在宗祠设义学，让族中子弟免费就读外，1934年又新建大屋5间，供族人在婚丧时免费使用；1947年，镇海筹建辛成中学时，他以戴荣房名义捐建三层教育兼办公大楼一幢。他还寓广告于善举之中，如在浙江等地乡镇的偏辟要道，建造“金鼠亭”、“美丽亭”等凉亭，既方便行人避雨歇息，又起到广泛的宣播作用；1934年，宁波为新建灵桥募集资金时，戴耕莘以华成烟草公司名义捐资一万（银）元；金衢1934年，宁波为新建灵桥募集资金时，戴耕莘以华成烟草公司名义捐资一万（银）元；金衢地区山洪爆发，戴耕莘又以华成烟草公司名义，紧急拨款用火车免费运送灾民到安全地区，并建厂施粥，安顿住宿，使千余灾民得援。这些善举使华成公司名溢四扬，而其资金均在广告费中支出。
1937年，“八·一三”事变的炮火，使华成损失达500万元以上，超过公司资本总额。为维持生计，华成只好委托其他烟厂代为加工，但这毕竟不符合事业的发展。为此，那些不甘寂寞的股东又开始筹建新厂，1939年，在英租界内开工，至到1941年秋正式落成。由于当年12月8日，日军进占租界，新厂至翌年3月开工。1945年，日军投降后，华成开始扩大生产。他们一面订购美式新机器；一面抓紧修复旧设备。到1947年，已有37台卷烟机投产，与战前40台水平基本相近。华成的股东重振旗鼓，加大投资，产量递增，但终未达到战前水平。特别是在国民党政府统治下的通货膨胀下往往造成公司虚盈实亏，临近解放前夕，经营逐步走向萎缩。
1949年解放以后，华成等私营烟厂受上海国营中华烟草公司领导。1952年，我国政府接管英商颐中烟草公司，成立了国营上海烟草公司。同年10月中华烟草公司并入上海烟草公司，此后上海卷烟工业逐步走向集中管理，集中经营
1948年戴耕莘因病去国外治疗。我国大陆解放时，他恰好行经香港，得悉新中国成立，即毅然返沪，与实业界好友包达三、盛丕华、刘鸿生、吴蕴初等著名爱国人士，拟共同为新中国经济建设作出贡献。无奈因体力不支，只好嘱其子戴伦庠（后被选为静安区政协委员）追随诸前辈为国效力。自己则居家养病。1955年秋，医生诊断其患癌症，但10月20日华成公司公私合营成立大会时，他仍勉力出席，表示夙愿。然从此不起，1956年10月2日，病逝上海。
华成公司，亦于1959年国家调配工业企业时，在主管部门统筹安排下，转入新兴的电子工业。
扩展阅读人物介绍1：沈星德
沈星德（1881～1966），浙江慈溪人。10岁读私垫，15岁去镇海骆驼桥正裕烟号当学徒，23岁进上海带钧桥德丰烟号做财务，翌年进汉口路宝大烟号工作，后任该店经理。民国3年（1914年）在三洋泾桥德泰烟号当经理，民国5年在文监师路德大生烟号当经理。民国11年沈在兴业烟草公司任营业部长，同年任上海华成烟草公司董事。民国13年沈与陈楚湘等人共同发起，改组前华成烟草公司为中国华成烟草股份有限公司。公司成立后沈任协理。翌年春，该公司卷烟畅销，营业额大幅度增长，在沈星德倡议下又开设了几家新厂。民国14年五卅惨案发生后，华成烟草公司卷烟销势始终不减，公司生产的金鼠与美丽牌卷烟畅销市内外。www.findart.com.cn
沈星德曾在华成烟草公司所属的正裕烟号（专营旱烟）、德大生烟号（兼营旱烟）工作过。这两家烟号的卷烟所用原料都是国产烟叶，因此他建议华成逐步减少对美国烟叶的使用。沈星德每年去山东、河南收购烟叶，而且对烟叶的收购质量把握甚好，颇得总经理、董事长赞赏。由于多年经营卷烟，他在推销方面积累了丰富经验，使该公司卷烟销路打开。民国22年3月沈当选为华成烟草公司董事。
民国26年，华成烟草公司的工厂大部分被日军摧毁后，沈星德到处奔走为筹划恢复营业费尽心机。上海解放前夕，他建议公司抽调资金购买外汇，确保公司的经济基础。解放后，他又调集到40万美元、数百万港元的外汇，增加了公私合营后的流动资金，在行业内起了带头作用。www.findart.com.cn
沈星德解放前历任华一印刷公司董事、中国火柴公司董事长、中国烟业银行常务监事、中国烟业公司董事长、天丰造纸厂总经理，曾任上海市卷烟工业同业公会常务委员、上海市工商联合会财务委员等职。上海解放后，他又任市烟叶联购、采购同业公会主任委员。曾陪同公方人员深入山东、河南等烟叶产区作调查研究。
沈星德曾在家乡慈溪投资建造海隅学校，修道路和建桥梁。1950年沈参与在沈师桥镇厦门头创立三北医院，受到当地人的称颂。
扩展阅读:人物陈楚湘
陈楚湘（1897——1973），出身于烟草“世家”，父亲陈文鉴原是兴业烟厂的创办人。1924年，陈楚湘继承父业，创办福和烟草公司，任总经理；后与工商业者戴耕莘共同集资4万银元接盘华成烟厂，为常务董事兼总经理。1925年“五卅”惨案发生后，国人热心提倡国货，华成烟厂出品的“金鼠牌”香烟销量直线上升，同年10月又生产“美丽牌”香烟，成为上海滩的名牌香烟，销量更大，华成公司盈利猛增。抗战前公司职工达三四千人，成为规模最大的民族卷烟企业。 陈楚湘创办华成烟草公司，常以“诚无悔，恕无怨，和无仇，忍无辱”12字自律。
上海解放后，陈楚湘仍任公私合营后的华成烟厂经理。他在1957年60岁生日时，上电台向台湾工商界发表了广播讲话，希望与台湾同胞共同完成祖国统一的大业。
陈楚湘住宅是一幢西班牙式的四层楼住宅，房屋占地面积387平方米，建筑面积1115平方米，花园占地面积1353平方米。1936年建成，人称“陈家花园”。
